Han98 đã viết: 07:49, 14/03/24
Thật sự 2 năm trở lại đây cuộc sống em túng thiếu tiền bạc, làm cái gì cũng ko tới đâu, kể cả công việc bây giờ cũng chưa có kết quả… nợ nần nên chẳng dám đi đâu, ăn gì ngon, từ một bước xuống luôn, trước đây năm 2022 cũng ko tới nỗi tệ mà qua 2023 tới bây giờ kiệt quệ tài chính luôn… em cũng hay đi chùa khấn vái nhưng cũng chẳng tới đâu. Thật sự bây giờ em rất nản, trầm cảm, cuộc sống khó khăn tới vậy sao? TỚi bao giờ em mới thoát khỏi cảnh vật vã vì đồng tiền hay cứ mãi vất vả suốt đời ạ? Năm nay cả nhà hối cưới, nhưng ngyeu em cũng chả có gì. Chán đời luôn ấy các bác ơi… cứu em với… 
Số này nhóm trợ lực nắm ấn nắm lộc , thế cục cần quần thần phó tá thì lại vướng nhóm cô độc .
Ví như anh cầm ấn tín ra sa mạc ko người , và ngồi chỉ huy đống cát bụi .
Ví như anh cầm 1 hòm vàng ra sa mạc mở tiệm trang sức kinh doanh .
Trên ls tử vi ko phải cung nào nhiều sao tốt là hay , cung nào nhiều sao xấu là dở , quan trọng ở độ dung nạp , và thời thế .
Nô phụ tử ngoài việc là nhóm trợ lực trong ngoài , nó cũng đóng vai trò người yêu , bởi phu thê mới mô tả vk ck , còn khi chưa cưới thì cũng chỉ xét là nô , nô mất ấn mất lộc thì bảo yêu và cưới dc đại gia hơi khó , nói hơi khó để ng ta hy vọng , chứ đúng ra là ko đc , mất ấn thì họ cũng chả có quyền hành hay bảo vệ dc ta , kể như quen ông nào có quyền hành , thì cưới về có khi bạn lại vỡ lẽ là hắn cầm cái bằng cấp ảo đi tán gái .
Còn như xét tiếp công danh thì số này xa nhà xa xứ mới nên cơ đồ , tuy nhiên công danh nợ cung nhân quả thì có đi xa hay ở gần cũng ko thành tựu to lớn dc .
Phu thê nợ cung nhân quả , kèm nhóm thị phi thì rõ ko bền , dễ hiểu mà , nô là nguồn để ta tìm dc ngườu như ý , nô nợ cung thì tìm đâu ra ng như ý , thì rõ ràng tranh cãi mà rạn nứt dần .
Nói ra thì còn ti tỉ cái dắt dây nhau nhiều vấn đề .
Nhưng then chốt ở ls này vẫn là cần biết an gốc nhân quả nhóm trợ lực , mở dc bộ thuyên chuyển , khi đó khắc đi xa mà thành tựu , khắc có ng như ý .
Còn như k biết an gốc này , kể như công danh h có tốt , thì cũng hỏng đường tình .
