QUY TRÌNH MỤC 2: HỌ NHỚ ĐẾN BẠN MỤC TIÊU Khi người khác nghe – thấy – nhắc lại một chủ đề, họ liên tưởng ngay đến bạn Không cần gặp nhiều, vẫn nhớ rõ
BƯỚC 1. XÁC LẬP BẢN SẮC CỐT LÕI (Nếu không rõ bước này → không ai nhớ được)
Trả lời 3 câu hỏi:
Mình khác số đông ở điểm nào?
Mình muốn được nhớ đến như một kiểu người ra sao?
Mình nói chuyện theo hướng: thẳng – sâu – chậm – sắc – hay đời?
Quy tắc:
Chỉ chọn 1 bản sắc chính + 1 bổ trợ
Không ôm nhiều vai
BƯỚC 2. CỐ ĐỊNH PHONG CÁCH THỂ HIỆN (Người ta nhớ “kiểu của bạn”, không chỉ nội dung)
Chuẩn hoá 4 yếu tố:
Giọng điệu: nghiêm / gần / sắc / trầm
Cấu trúc nói: vấn đề → phân tích → chốt
Ngôn từ: đời thường hay khái niệm
Nhịp độ: nhanh – vừa – chậm
Nguyên tắc:
Cùng một phong cách → lặp lại đủ lâu → não tự ghi nhớ
BƯỚC 3. TẠO DẤU HIỆU NHẬN DIỆN (SIGNATURE) (Thứ khiến người ta vừa nghe đã biết là bạn)
Gồm ít nhất 1 trong 3:
Câu nói quen
Cách mở vấn đề quen
Cách chốt quen
Ví dụ dạng khung:
“Cái này không sai, chỉ là…”
“Nhiều người nhầm chỗ này…”
“Mình nói thẳng cho dễ hiểu…”
Không đổi signature liên tục.
BƯỚC 4. LẶP LẠI NHẤT QUÁN TRÊN MỌI ĐIỂM CHẠM (Nhớ = gặp lại nhiều lần cùng một kiểu)
Checklist:
Nói trực tiếp → giống online
Viết → giống cách nói
Nội dung khác nhau nhưng chung một lõi tư duy
Tự kiểm:
Che tên đi, người quen có nhận ra là mình không?
BƯỚC 5. GẮN BẠN VỚI “KHOẢNH KHẮC NGỘ RA” (Người ta nhớ người giúp họ “à thì ra là vậy”)
Mỗi nội dung nên có:
Một góc nhìn khác số đông
Một câu chốt làm họ dừng lại
Công thức chốt:
“Không phải vì bạn kém, mà vì bạn đang hiểu sai chỗ này.”
TÓM TẮT MỤC 2 (CÔNG THỨC NHỚ) Họ nhớ đến bạn khi:
Bạn có bản sắc rõ
Phong cách ổn định
Có dấu hiệu nhận diện
Lặp lại nhất quán
Gắn với khoảnh khắc ngộ ra
Tập tin đính kèm
IMG_20260131_204215.jpg (104.36 KiB) Đã xem 83 lần
QUY TRÌNH MỤC 3: HỌ TIN TƯỞNG BẠN MỤC TIÊU Người ta không chỉ nhớ, mà tin bạn nói đúng – làm được – đáng theo Tin đủ sâu để nghe tiếp, làm theo, gắn bóBƯỚC 1. TRAO GIÁ TRỊ TRƯỚC (KHÔNG ĐÒI HỎI) (Tin đến từ cảm giác “được lợi”, không từ lời khen)
Chuẩn giá trị cần trao:
Hiểu đúng vấn đề
Nhìn rõ bản chất
Tránh sai lầm phổ biến
Nguyên tắc:
Nói cái người ta cần nghe, không chỉ cái họ muốn nghe
BƯỚC 2. CHỨNG MINH BẰNG THỰC TẾ (KHÔNG KHOE) (Não tin vào bằng chứng, không tin lời khẳng định)
3 dạng bằng chứng nên dùng:
Trải nghiệm thật
Kết quả đã xảy ra
Quan sát đời sống cụ thể
Cách nói:
Kể ngắn
Có chi tiết then chốt
Không phán xét
BƯỚC 3. NHẤT QUÁN GIỮA LỜI NÓI & CÁCH LÀM (Mất tin chỉ vì một lần lệch)
Tự rà soát:
Mình có làm ngược điều mình nói không?
Khi khó, mình giữ nguyên quan điểm hay đổi cho an toàn?
Nguyên tắc:
Không cần đúng hoàn hảo, chỉ cần trước – sau như một
BƯỚC 4. NÓI TỪ GÓC NHÌN CON NGƯỜI, KHÔNG TỪ “VAI” (Người ta tin người thật, không tin hình ảnh)
Cách thể hiện:
Thừa nhận giới hạn
Nói rõ quá trình
Không đặt mình ở vị trí “trên”
Công thức:
“Mình từng hiểu sai chỗ này… cho tới khi…”
BƯỚC 5. LẶP LẠI TRẢI NGHIỆM TÍCH CỰC (Tin là kết quả của nhiều lần đúng)
Checklist:
QUY TRÌNH MỤC 4: HỌ LỰA CHỌN BẠN MỤC TIÊU Từ tin tưởng → quyết định hành động Không cần thuyết phục, họ tự chọn bạnBƯỚC 1. LÀM RÕ VÌ SAO HỌ NÊN CHỌN BẠN (Quyết định xảy ra khi thấy “bạn phù hợp nhất”)
Bạn cần làm rõ 3 điểm:
Bạn giúp họ giải quyết vấn đề gì
Bạn khác gì so với lựa chọn khác
Điều gì khiến chọn bạn ít rủi ro hơn
Nguyên tắc:
Không nói “tôi giỏi”, chỉ cho thấy tôi hợp
BƯỚC 2. GIẢM MA SÁT TRONG QUYẾT ĐỊNH (Càng dễ chọn, càng dễ hành động)
Rà soát:
Có quá nhiều lựa chọn không?
Có quá nhiều bước không?
Có phải suy nghĩ nhiều không?
Tối ưu:
Ít lựa chọn
Hướng dẫn rõ
Quy trình đơn giản
BƯỚC 3. TẠO ĐIỂM CHỐT HÀNH ĐỘNG (Tin rồi nhưng vẫn cần “cú chốt”)
Điểm chốt có thể là:
Thời điểm phù hợp
Lợi ích cụ thể
Lời mời rõ ràng
Cách nói:
“Nếu bạn đang ở giai đoạn này, đây là bước tiếp theo hợp lý.”
BƯỚC 4. CỦNG CỐ QUYẾT ĐỊNH SAU KHI CHỌN (Tránh do dự – đổi ý)
Việc cần làm ngay:
Xác nhận lại lựa chọn của họ
Nhắc lại giá trị họ sẽ nhận
Làm họ thấy quyết định là đúng
Nguyên tắc:
Người ta không cần thuyết phục lại, chỉ cần được yên tâm
BƯỚC 5. BIẾN NGƯỜI CHỌN BẠN THÀNH NGƯỜI ỦNG HỘ (Kết thúc funnel, mở vòng mới)
Sau khi họ chọn:
QUY TRÌNH RESET SỰ NGHIỆP (MỤC 1) MỤC TIÊU Làm rõ: có tiếp tục – điều chỉnh – hay đổi hướng Tránh kiệt sức, làm việc có chủ đích, không chạy theo quán tínhBƯỚC 1. SOI LẠI CÔNG VIỆC HIỆN TẠI (Nhận diện đúng vấn đề trước khi sửa)
Tự trả lời trung thực:
Việc gì làm bạn có năng lượng
Việc gì làm bạn kiệt sức
Phần nào đang nuôi sống bạn, phần nào đang bào mòn bạn
Kết quả cần có:
Danh sách NÊN GIỮ – CẦN GIẢM – CẦN BỎ
BƯỚC 2. ĐẶT MỤC TIÊU THEO TẦNG THỜI GIAN (Thoát mơ hồ, tránh sống dạt)
Viết rõ mục tiêu cho:
Ngày
Tuần
Tháng
Quý
Năm
Nguyên tắc:
Ngắn gọn
Đo được
Gắn với đời sống thực
BƯỚC 3. CHỌN 2–3 KỸ NĂNG TRỤ CỘT (Không học dàn trải)
Chỉ chọn:
Kỹ năng giúp tăng giá trị
Kỹ năng giúp làm việc nhẹ hơn
Kỹ năng giúp mở hướng mới
Ví dụ:
Giao tiếp – hệ thống – trình bày
(chỉ là ví dụ, không bắt buộc)
BƯỚC 4. NHẮC LẠI “LÝ DO ĐI LÀM” (Chống lạc hướng và mệt mỏi)
Viết rõ:
Mình đi làm vì điều gì?
Nếu mệt, mình đang hy sinh cho mục tiêu nào?
Nguyên tắc:
Không có lý do rõ → rất dễ bỏ cuộc hoặc than mệt
BƯỚC 5. ĐẶT RANH GIỚI CÔNG VIỆC (Bảo toàn năng lượng lâu dài)
Xác lập:
Giờ bắt đầu – giờ kết thúc
Khi nào nghỉ
Khi nào không nhận thêm
Nhớ kỹ:
Không phải làm nhiều mới giỏi, mà là làm đủ + làm bền
TÓM TẮT MỤC 1 – CÔNG THỨC RESET SỰ NGHIỆP Soi lại → Định hướng → Tập trung → Nhắc lý do → Giữ ranh giới
Tập tin đính kèm
IMG_20260203_172529.jpg (111.54 KiB) Đã xem 49 lần
QUY TRÌNH RESET BẢN THÂN – MỤC 4 TINH THẦN & LÒNG TỰ TRỌNG MỤC TIÊU
Ổn định tinh thần
Tăng nội lực bên trong
Xây nền tảng tự trọng, không lệ thuộc cảm xúc bên ngoài
BƯỚC 1. ĐẶT SỨC KHỎE TINH THẦN LÊN TRƯỚC Nguyên tắc cốt lõi:
Không đánh đổi sự bình an để làm hài lòng người khác
Khi mệt → dừng lại, không cố gồng
Câu nhắc: “Tinh thần ổn thì mọi thứ mới ổn”BƯỚC 2. NUÔI DƯỠNG TRẢI NGHIỆM MỚI Thực hành:
Mỗi tháng thử 1 điều mới (hoạt động, thói quen, góc nhìn)
Không cần lớn, chỉ cần khác với thường ngày
Mục đích: phá vòng lặp cũ của cảm xúc
BƯỚC 3. NGỪNG SO SÁNH – QUAY VỀ TRỤC CÁ NHÂN Tự nhắc:
Mỗi người có nhịp sống riêng
So sánh chỉ dùng để học, không dùng để tự hạ thấp mình
Chuyển từ “mình kém hơn” → “mình đang ở giai đoạn nào?”
BƯỚC 4. THỰC HÀNH BIẾT ƠN MỖI NGÀY Mỗi tối:
Viết ra 3 điều biết ơn trong ngày
Có thể rất nhỏ: một bữa ăn ngon, một khoảnh khắc yên tĩnh
Biết ơn = tái lập sự đủ đầy trong tâm trí
BƯỚC 5. DỌN DẸP MÔI TRƯỜNG TINH THẦN Hành động cụ thể:
Bỏ theo dõi nội dung tiêu cực, độc hại
Giảm tiếp xúc với nguồn gây áp lực, so sánh
Không phải né đời, mà là bảo vệ hệ thần kinhBƯỚC 6. HỌC NÓI “KHÔNG” ĐÚNG LÚC Nguyên tắc:
Nói “không” không phải ích kỷ
Là tôn trọng giới hạn của chính mình
Mỗi lần nói “không” đúng → lòng tự trọng tăng lên
TÓM TẮT QUY TRÌNH MỤC 4 Ưu tiên tinh thần → Trải nghiệm mới → Ngừng so sánh → Biết ơn → Dọn nhiễu → Giữ ranh giới
QUY TRÌNH THOÁT PHỤ THUỘC MỘT NGUỒN THU (XÂY PLAN B AN TOÀN & BỀN) MỤC TIÊU
Giảm rủi ro khi nguồn thu chính gặp vấn đề
Tạo nhiều điểm tựa tài chính – tinh thần
Chủ động thay vì bị động
BƯỚC 1. NHẬN DIỆN MỨC ĐỘ PHỤ THUỘC Tự kiểm tra nhanh:
80–100% thu nhập đến từ 1 nguồn duy nhất?
Nếu nguồn đó dừng → bạn xoay xở được bao lâu?
Nếu câu trả lời làm bạn lo → bắt buộc cần Plan BBƯỚC 2. PHÂN LOẠI NGUỒN THU HIỆN TẠI
Chia rõ:
Nguồn thu chính: nuôi sống hiện tại
Nguồn thu phụ: chưa lớn nhưng có tiềm năng
Nguồn thu tiềm năng: kỹ năng – kiến thức – mối quan hệ
Không tạo mới ngay, đánh giá cái đang có trướcBƯỚC 3. CHỌN PLAN B PHÙ HỢP (KHÔNG ÔM ĐỒM) Nguyên tắc chọn Plan B:
Ít rủi ro – không vay mượn
Tận dụng kỹ năng sẵn có
Có thể làm song song nguồn chính
Mỗi giai đoạn chỉ 1 Plan BBƯỚC 4. XÂY ĐIỂM TỰA ĐA DẠNG
Không chỉ là tiền, mà gồm:
Kỹ năng tạo giá trị
Kênh online / offline
Mối quan hệ chất lượng
Hệ thống, nền tảng lâu dài
Nhiều điểm tựa → một điểm gãy vẫn đứng vữngBƯỚC 5. TÁCH TÂM THẾ “PHỤ THUỘC” Tự nhắc mỗi ngày:
Thu nhập ≠ giá trị bản thân
Một nguồn thu ≠ cả cuộc đời
Tâm vững → quyết định sáng suốtBƯỚC 6. KIỂM TRA & ĐIỀU CHỈNH ĐỊNH KỲ Mỗi 3–6 tháng:
Nguồn nào quá phụ thuộc?
Plan B có tiến triển không?
Cần tối ưu hay thay hướng?
Plan B cũng cần được quản trị, không để tự trôiTÓM TẮT QUY TRÌNH Nhận diện phụ thuộc → Phân loại nguồn thu → Chọn Plan B → Đa dạng điểm tựa → Vững tâm thế → Rà soát định kỳ